“那被先发的那批人呢？都有哪些？”
  “领导，先领工资的都是一些公司领导。”
  “公司领导？他们也被欠薪？”
  “不知道，反正钱都发给那些管理层了，说是好钢要在刀刃上，那些坐办公室的公司领导比我们更需要，比我们更困难。”
  “更需要？更困难？”
  “那这通知上说给家庭情况困难，要上学、要钱看病的人先发的承诺落实了吗？”
  “领导，既落实了又没落实。”
  “怎么说？”
  “领导，我先问您一下，空调病算病吗？送子女出国留学算学费压力大吗？”
  “你是说这笔钱也发给你们公司的管理层去了？”
  对於这些民工同志的嘲讽工作人员自然也听得出来。
  而就在这时，察觉到工地异常的工地负责人也终於找到了这群明察暗访不发通知、不打招呼的领导们。
  “领导们好！我是这处工地的负责人，有什么事找我就行，我一定给领导们介绍清楚。”
  “公安的同志处理一下。”，访查负责人没有理会对方，直接就吩咐起了小组中的公安人员。
  “是。”
  “同志，请迴避一下，这里暂时不需要你参与进来。”
  “领导，这……”
  “请配合！”
  说完，也是证件一亮要求配合。
  无奈，工地负责人眼见这群人丝毫不给机会，只能发挥被动技能——打电话。
  於是就躲到一边，立即將情况匯报了上去。
  而这边，访查小组的组长则是示意几名民工继续，但后者明显开始犹豫了起来。
  见状，前者也是知道他们在担忧什么，安抚道，“你们放心，你们及你们家属的人身安全问题在接下来將由公安部门的同志全权负责。”
  闻言，几位民工才稍稍安心。
  ……
  与此同时，这种明察暗访同时发生在了所有欠薪企业旗下。
  而这，也导致了京州市一些领导干部的电话被打爆了。
  为什么被打爆了？没接嘛，所以当事人就一直打！
  为什么没接，因为不敢接啊！
  要放平常，这种他们倒是会接，毕竟也没多大忙嘛！顶多是自己打个招呼的事，那自然是大事化小、小事化了，三下五除二就等於什么都没发生。
  但现在不同了，谁敢打电话，打给谁？
  难不成直接一个电话打给专项整治小组的组长郑侠文？
  那是市长啊！要打电话你让李书记打去！反正我是不敢打！
  至於两位副组长，常务副市长他们也不敢打！而那位萧厅长更是重量级的，除了工作上可能產生的一些交集，你甚至都接触不到人家，而且能上人家通讯录的，整个汉东省有几个？
  所以，打招呼的那一套已经行不通了。
  既然如此，那就只能避嫌了。
  嗯，避嫌本来就是应该时时刻刻遵守的，但到了一些人身上时，只有知道自己有可能要出事了才会被迫避嫌。
  用句话来说就是：他们不是突然改性了，只是刚好知道自己要死了。
  所以说对於有些干部，你不把刀架他脖子上，他是自律不起来的。
  因为在他们眼里，迟来的审判威慑力还不够。
  想想也是，风风光光几十年，最后才被审判，这犯错成本太低了。
  低到一些人出了事之后，完全没有心甘情愿的懺悔，有的只是愿赌服输的从容。
  写懺悔录时仿佛不是在懺悔，而是在写自传。而这让一些后来者看到，还以为是教他们怎么避雷暴露问题的呢！
  像这种事，还真不一定就没有。
  一些继任官员往往就是拿著前任的错误当避雷教科书，避的什么雷？避的就是自己犯错误时一定不能粗心大意，不能像前任一样被组织发现了。
  没错，不是吸取教训不犯错误，而是思考怎么才能犯错误不被发现。
  这种现象往往就导致了一个领导岗位上，来一个领导干部就腐败一个领导干部，以至於领导干部的频繁更换严重影响了相关工作。
  典型的，纸醉金迷不带民眾，承担恶果人人有份。
  ……
  另一边。
  了解到相关实际情况的各分组皆將情况以书面报告或当面匯报的形式反映给了真正主持具体工作的专项整治小组副组长萧承。
  “对於这些情况，你们怎么看？”
  “萧组长，我认为这些涉事企业对政府毫无敬畏之心。”
  “政府的三令五申在他们那里得到的反响基本等於没有。”
  “甚至在了解情况时，一些民工同志们都直言，政府的政策、政令就是……”
  嗯，说话的负责人没敢把后面的话说出来。
  说实话，要不是这次亲自下来了解一下情况，他们顶多就以为那些欠薪企业只敢搞些小动作，但现在一了解，那些人连阳奉阴违的程度都没达到，所谓的反响基本等於没有。
  果然，没有调查就没有发言权，有些东西是坐在办公室里了解不到的。
  “看来，政府的公信力在这些民工同志的心里已经等於没有了，那么这是谁造成的呢？”
  “要我看，涉事企业只是其一，我们自己就是其二！”
  “同志们，我们这是迟来的反思啊！並且，还只是停留在反思上，行动呢？同志们！接下来必须拿出来了！”
  “政府里有败类就整治败类，企业欠薪就整治企业，总之一句话，谁的问题，就整治谁！”
  “接下来，外部压力你们不用担心，我来处理！”
  “有人打招呼，你就把电话转接给我，我来试试他们的力度！”